FreeGene イベント情報

※本ワークショップは終了しています（2009年5月20日）

個人、組織の壁を越えて、メンバーの能力を引き出し、結集したパワーを付加価値の創造に集中する！

参加者が実際に協働することで、高生産性チームの実現に必要な問題定義の方法と協働プロセス構築の要点が学べます。

また、実践形式のセミナーなので、日々のビジネスへの即効性が得られます。

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※本ワークショップは終了しています（2009年5月15日）

簡単！RFPテンプレートを使いこなす18のステップ!!

本セミナーで体得する「ユーザ主導によるRFP作成」によって、次の効果を獲得することができます。

1．RFPを自ら記述することによって、ベンダーの見積り・開発・納入に納得いく評価が可能になる。
2．役に立つITを自ら定義することによって、競合他社と戦えるIT、勝てるITを明確にすることが可能になる。
3．RFP作成過程を通じて、自社のIT調達・利用・活用能力を高めることができる。
4．RFP作成を通じて、自社の欠点をメンバー全体が理解し、自社の業務プロセス改革のシナリオを明確化にすることができる。
5．業務プロセス改革の必要性とトップの経営改革要求を結びつけ、全社的な革新のコアとすることができる。
6．ユーザ主導のIT調達過程で作成される業務フローや職務担当文書は、人まかせでない、JSOX対応やITガバナンス／コンプライアンス（内部統制）の貴重な資料となる。

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※本ワークショップは終了しています（2009年3月26日）

プロジェクトマネジメント分野においてロードマップは、上位の目標と成果や活動を結びつける工程表として作成されることが多いが、特定産業技術分野においては、支配的地位を持つ企業が、産業界や技術製品の採用市場、政府などへ影響を与える、戦略ツールとして使われてきた。

IT業界では、IBM、Microsoft、Intelといった企業が、自社の将来にわたる優位性を保つために、製品やその技術アーキテクチャーのロードマップを発表していることが良く知られており、また、SEMATECHの成功以降、各国政府の産業政策や技術調達戦略、イノベーション政策推進の必須ツールとなっている。

本講では、世界ソフトウェア市場において影響力を発揮する企業の技術戦略担当者であった講師が、ロードマップの戦略的利用方法とその策定方法を明らかにすると共に、90年代から脚光を浴び始めた産業クラスターや電子コミュニティ、ソーシャルネットワークなどの、散逸構造を持つ開放系組織のマネジメント手法である開放系プロジェクトマネジメントを紹介する。

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※本ワークショップは終了しています（2009年3月26日）

個人、組織の壁を越えて、メンバーの能力を引き出し、結集したパワーを付加価値の創造に集中する！

参加者が実際に協働することで、高生産性チームの実現に必要な問題定義の方法と協働プロセス構築の要点が学べます。

また、実践形式のセミナーなので、日々のビジネスへの即効性が得られます。

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※本ワークショップは終了しています（2009年2月26日,27日）

【講座概要】

　品質機能展開（QFD）の生みの親、赤尾先生に直接ご指導いただける研修コースです。QFDの実践を試みる全ての方に受講していただきたいセミナーです。

製品開発の分野では、あまりにも有名なQFDですが、システム開発やソフトウェア設計に従事されている方にも要求定義の際、非常に役立つ有益な手法です。

お客様から発せられる多種多様な要望。何が重要な情報で、どんな要望を優先すべきなのか・・・。　このような悩みを抱えている方に救世主的に力を発揮するのが品質機能展開（QFD）の手法です。先着順でのお申込み受付となりますので、お早めにお申込みください。

QFDについての詳細や便利ツールに関する情報はQFD塾（塾長は赤尾先生）のサイトをぜひご参照ください。

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※本ワークショップは終了しています（2009年1月29日）

個人、組織の壁を越えて、メンバーの能力を引き出し、結集したパワーを付加価値の創造に集中する！

参加者が実際に協働することで、高生産性チームの実現に必要な問題定義の方法と協働プロセス構築の要点が学べます。

また、実践形式のセミナーなので、日々のビジネスへの即効性が得られます。

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※本ワークショップは終了しています（2008年12月9日,10日）

【講座概要】

　品質機能展開（QFD）の生みの親、赤尾先生に直接ご指導いただける研修コースです。QFDの実践を試みる全ての方に受講していただきたいセミナーです。

　製品開発の分野では、あまりにも有名なQFDですが、システム開発やソフトウェア設計に従事されている方にも要求定義の際、非常に役立つ有益な手法です。

　お客様から発せられる多種多様な要望。何が重要な情報で、どんな要望を優先すべきなのか・・・。　このような悩みを抱えている方に救世主的に力を発揮するのが品質機能展開（QFD）の手法です。先着順でのお申込み受付となりますので、お早めにお申込みください。

　QFDについての詳細や便利ツールに関する情報はQFD塾（塾長は赤尾先生）のサイトをぜひご参照ください。

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※本ワークショップは終了しています（2008年12月5日）

個人、組織の壁を越えて、メンバーの能力を引き出し、結集したパワーを付加価値の創造に集中する！

参加者が実際に協働することで、高生産性チームの実現に必要な問題定義の方法と協働プロセス構築の要点が学べます。

また、実践形式のセミナーなので、日々のビジネスへの即効性が得られます。

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※本ワークショップは終了しています（2008年6月27日,28日）

　〜簡単！RFPテンプレートも同時にマスターできます〜

　本講座は、PM、PLとしてプロジェクトチームを立ち上げる立場、シニアPM、PMOメンバーとしてProject経営の実現に携わる方々を対象としたトレーニングとなります。PMとして一段上のキャリアアップを狙う方、シニアPMとして、ラインマネージャー、部門責任者、RMを巻き込むといった社内のプロジェクトマネジメント推進に携わっている方にうってつけの講座です。ProjectServer導入担当者、サーバー運用管理者の方にもお勧めします。

　強力なプロジェクト経営システムであるProject Serverを導入することで、事業全体のリソースやプロジェクトの最適化、プロジェクトの見える化、これまで検知できなかった早期の問題発見から、メンバーのモラル、モチベーションの向上と言った、プロジェクトマネージャや上級管理者だけでなく、現場のプロジェクトリーダー、メンバーにとっても、大変うれしい変革がもたらされます。では、Project Serverをどのように使うと、それが可能になるのでしょう。

　本講座は、Project Serverを利用したEPMの実践をテーマとし、プログラム＆プロジェクトマネージメントの体制構築から、複数Project環境下におかれたプロジェクト運営の流れを、受講者の皆様に実際に体験していただく講座です。

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※本ワークショップは終了しています（2008年6月5日,12日）

　新しい解決策の創造 USIT

　～　効率的な問題解決方法を身につける2日間　～

　解決策生成のための解法早見表を参加者の方にもれなくプレゼント！

【講座概要】

　イノベーションを生み出す能力、つまり、技術、新しい組織、人、プロセス、を革新する能力が、プロフェショナルの、リーダーの、そして組織の、生き残りのために必須になっています。このために，新たな何かを創造する知識、手法、ツール、実践力を身につけることが必要です。しかし、これまでそれは天才的な技術リーダー、偶然生まれたスーパー開発チームなどをモデルにしたレベルのものがほとんどでした。ところが、それらを体系的に身につける方法が現在、イノベーション経営を志向する企業を中心に広まりつつあります。

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