2009-05

※本ワークショップは終了しています（2009年5月20日）

個人、組織の壁を越えて、メンバーの能力を引き出し、結集したパワーを付加価値の創造に集中する！

参加者が実際に協働することで、高生産性チームの実現に必要な問題定義の方法と協働プロセス構築の要点が学べます。

また、実践形式のセミナーなので、日々のビジネスへの即効性が得られます。

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※本ワークショップは終了しています（2009年5月15日）

簡単！RFPテンプレートを使いこなす18のステップ!!

本セミナーで体得する「ユーザ主導によるRFP作成」によって、次の効果を獲得することができます。

1．RFPを自ら記述することによって、ベンダーの見積り・開発・納入に納得いく評価が可能になる。
2．役に立つITを自ら定義することによって、競合他社と戦えるIT、勝てるITを明確にすることが可能になる。
3．RFP作成過程を通じて、自社のIT調達・利用・活用能力を高めることができる。
4．RFP作成を通じて、自社の欠点をメンバー全体が理解し、自社の業務プロセス改革のシナリオを明確化にすることができる。
5．業務プロセス改革の必要性とトップの経営改革要求を結びつけ、全社的な革新のコアとすることができる。
6．ユーザ主導のIT調達過程で作成される業務フローや職務担当文書は、人まかせでない、JSOX対応やITガバナンス／コンプライアンス（内部統制）の貴重な資料となる。

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